La démission intérieure coûte cher – vraiment cher.

Collaborateurs désengagés – les conséquences d'une culture managériale défaillante

Pourquoi tu crois ne pas pouvoir te permettre l’engagement… alors que tu paies chaque jour le prix de son absence.

Par expérience, je sais une chose :

La « démission intérieure » n’est pas un concept à la mode.C’est une réalité.Et elle a mille visages.

Le retrait silencieux de collaborateursphysiquement présents,mais émotionnellement absents.

Un état de demi-sommeil,où le feu de la passion s’est transforméen cendre d’indifférence.

Mais « non engagé » veut dire bien plus que cela.

Ce ne sont pas seulement ceuxqui ont complètement abandonné.

Ce sont aussi ceux qui…

• ne connaissent pas ou ne partagent pas la vision de l’entreprise

• ne retrouvent pas leurs valeurs dans leur travail quotidien

• ne voient aucune perspective d’évolution

• n’ont pas le droit d’assumer des responsabilités — ou en portent bien trop seuls

• voient leurs idées étouffées

• voient leur initiative se dissoudre dans le vide

👉 L’engagement ne meurt pas de paresse.Il meurt d’un manque de culture de leadership.

Les faits : 88 % sans véritable engagement

Selon l’étude Gallup 2025, la situation en Europe est alarmante :

• 12 % des collaborateurs sont engagés

• 73 % ne sont pas engagés

• 15 % sont activement désengagés — ils sabotent les objectifs de l’entreprise

➡️ Cela signifie : 88 % de ta main-d’œuvre te coûte plus qu’elle ne rapporte.

Le calcul : combien te coûte réellement le désengagement ?

Selon Apicil & Mozart Consulting,un collaborateur non engagé coûte :

👉 14 310 € par an

Exemple pour une entreprise de 100 salariésavec 1 million € de bénéfice net :

15 collaborateurs activement désengagés × 14 310 €= 214 650 € de perte par an

➡️ Soit 21,5 % de ton bénéfice net — envolés.

Et encore :ce n’est que la pointe de l’iceberg.

• Énergie perdue

• Mauvaise ambiance

• Erreurs

• Retards

• Départs

• Frictions internes

Tout cela n’est pas toujours mesurable, mais toujours perceptible.

Cette déconnexion intérieure crée une véritable réaction en chaîne :

• productivité perdue

• qualité en baisse

• opportunités commerciales manquées

Bref :ce n’est pas seulement un coût — c’est un manque à gagner massif.

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La solution : une culture d’Empowerment plutôt qu’un service minimum

L’engagement n’est pas un « bonus ».C’est un levier stratégique.Et il commence par la manière de diriger.

Imagine si…

• tes collaborateurs réfléchissaient avec toi, au lieu de se résigner

• ils se guidaient eux-mêmes, au lieu d’attendre des instructions

• ils travaillaient dans une culture claire et positive — avec sens, sécurité et autonomie

Tu n’as pas besoin d’un programme feel-good.

Tu as besoin d’une véritable culture d’empowerment qui :

• donne du sens

• transmet de la responsabilité

• crée de la sécurité psychologique

• renforce la forme mentale

• améliore l’énergie, la qualité et l’innovation

Mon appel : investissons dans l’engagement et la forme mentale de nos équipes

Chaque collaborateur que tu « récupères »est un pas vers une entreprise :

plus saine, plus productive, plus résiliente et plus performante.

Conclusion : tu ne peux pas te permettre de laisser l’engagement au hasard

Une entreprise avec 88 % de collaborateurs non engagésne peut pas gagner.

Mais tu peux changer la trajectoire.

Tu veux savoir comment ?

Dans ma Masterclass M-POWER5, tu apprendras à :

• rallumer l’engagement

• transférer la responsabilité intelligemment

• ancrer l’empowerment dans ton leadership quotidien

• créer une culture de travail qui fonctionne vraiment

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