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Business Mentoring

Fidéliser les jeunes talents : 5 leviers pour un leadership moderne et attractif.

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Nouvelle génération – nouvelles attentes. Ton rôle de leader évolue. Es-tu prêt·e ?


Ce que veulent vraiment les jeunes aujourd’hui


Beaucoup de dirigeants disent :

« Les jeunes ne veulent plus s’engager. Ils partent dès qu’ils trouvent mieux. »

Mais est-ce vrai ?Non. Les jeunes veulent s’engager – mais autrement.


👉 Pas à travers des contrats rigides ou des hiérarchies strictes,👉 mais via du sens, des opportunités d’évolution, de la reconnaissance, un sentiment d’appartenance et un équilibre de vie.


Voici les 5 leviers clés pour attirer et fidéliser la génération d’aujourd’hui :


1. Donner du sens et un cap clair


Les jeunes talents posent des questions fondamentales :

Pourquoi est-ce que je travaille ici ?En quoi est-ce utile ?Est-ce aligné avec mes valeurs ?

Presque 1 jeune sur 2 a déjà quitté un poste qui ne faisait pas sens pour lui.


Ce que tu peux faire :

  • Partage la vision et la mission de ton entreprise régulièrement.

  • Relie les objectifs business au quotidien de ton équipe.

  • Raconte des histoires : montre concrètement l’impact du travail.


💡 Dans ma masterclass, tu apprends à créer une vision partagée et à rendre le travail quotidien signifiant pour tous.


2. Offrir de vraies perspectives de développement


Les attentes évoluent avec l’âge :

  • Apprentis : « Je veux apprendre, tester, comprendre. »

  • Jeunes pros : « Je veux du feedback, du mentoring, des perspectives. »

  • Talents 25–35 ans : « Je veux progresser, piloter des projets, évoluer. »


👉 70 % des jeunes pros investissent du temps chaque semaine dans leur développement personnel – souvent en dehors du travail !


Malheureusement… la réalité montre un déficit de mentoring :Près de la moitié attend un accompagnement… et seulement un tiers y a réellement accès.


Ce que tu peux faire :

  • Propose des formations, des projets variés, des échanges de poste.

  • Adopte une posture de mentor/coach, pas seulement de contrôleur.

  • Clarifie les perspectives d’évolution (carrières, expertises, responsabilités).

  • Parle de l’IA : montre les opportunités, réduis les peurs.


💡 Dans ma masterclass, tu deviens un moteur d’apprentissage continu – et un modèle de leadership dans un monde qui change vite (notamment avec l’IA).


3. Créer de la vraie appartenance


Les jeunes veulent faire partie de quelque chose, pas juste « faire le job ».

Le sentiment d’équipe est plus engageant qu’un salaire élevé.


Ce que tu peux faire :

  • Intègre activement les jeunes dans les projets d’équipe.

  • Crée des rituels simples mais puissants (déjeuners, afterworks, célébrations).

  • Favorise les échanges intergénérationnels.


💡 Dans ma masterclass, tu découvres des outils concrets pour renforcer la sécurité psychologique et la cohésion d’équipe.


4. Instaurer une culture de reconnaissance et de participation


Les jeunes perçoivent vite si la culture d’entreprise est authentique ou factice.


👉 Près de 50 % des jeunes attendent plus de soutien de leur manager… et ne le reçoivent pas.

Ils veulent être entendus, impliqués et valorisés.


Ce que tu peux faire :

  • Donne du feedback constructif – pas uniquement des évaluations.

  • Implique-les dans les décisions, même petites.

  • Instaure une culture de respect et d’équité.


💡 Dans ma masterclass, je t’aide à passer de chef à coach-leader – pour créer une culture où chacun se sent reconnu et motivé.


5. Offrir sécurité et équilibre


Les besoins varient selon les âges :

  • Apprentis : salaire équitable, heures payées, stabilité.

  • Jeunes pros : progression salariale, sécurité financière (souvent juste à l’équilibre).

  • Talents plus âgés : équilibre vie pro/perso, prévention du burnout.


Et pourtant…


👉 Beaucoup de jeunes sont épuisés, anxieux, en surcharge mentale.👉 Leur bien-être psychologique est fragile – or le travail reste une part essentielle de leur identité.


Ce que tu peux faire :

  • Aborde sérieusement la rémunération et les conditions de travail.

  • Encourage la résilience, la gestion du temps, les pauses digitales.

  • Ose parler de santé mentale.

  • Valorise les réussites – booste la confiance.

  • Clarifie les effets de l’IA : ce qui reste, ce qui évolue.


💡 Dans ma masterclass, tu reçois des outils pour renforcer l’énergie mentale, la pleine conscience et la sécurité dans un monde incertain.


Conclusion : Un nouveau leadership pour une nouvelle génération


Les jeunes ne veulent pas être retenus.

Ils veulent être attirés, inspirés, responsabilisés.

Ils cherchent du sens, de la croissance, de l’écoute, de l’équilibre.


👉 Et ce qu’ils trouvent trop rarement : des managers qui les accompagnent vraiment.



C’est là que l’empowerment entre en jeu


Le leadership d’aujourd’hui ne consiste plus à tout diriger. Il s’agit de coacher, inspirer, faire grandir.


Dans ma Masterclass M-POWER5, je t’enseigne comment :

  • créer une organisation apprenante,

  • renforcer les soft skills et la vision collective,

  • développer la force mentale et l’énergie de ton équipe,

  • accompagner la transformation liée à l’IA avec lucidité et sérénité.


Car la fidélité des jeunes ne s’achète pas.Elle se mérite – par la clarté, la confiance, la créativité et l’humanité.


Envie d’en parler ? 👉 Réserve ton appel découverte ici : https://calendly.com/sonia_bm


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